Croissance organique – tensions, blocages, inefficience

La situation

De nombreuses tensions dues à une croissance organique bloquent le développement harmonieux d’une grande institution sociale romande.

Comment ça s’est passé

Réflexion stratégique avec le Conseil de Fondation et la Direction élargie. Focus sur l’énergie historique, les enjeux actuels et à venir, les forces vives de l’organisation et ses faiblesses pour définir la vision, les objectifs de développement et les projets stratégiques. L’objectif était de travailler pour développer une vision partagée au niveau du Conseil, de la Direction élargie. Le processus a également intégré pour certains points clés (image de l’institution, projets) des cadres de proximité et des collaborateurs.

Le résultat

Stratégie définie, nouvel ancrage institutionnel et capacité à se projeter ensemble dans l'avenir.