La carte stratégique (Strategy Map) est un outil développé par Kaplan et Norton dans la mise en place de la Balanced scorecard (tableau de bord équilibré). C’est un outil qui permet de représenter visuellement la stratégie d’une entreprise, de voir les points essentiels qui vont permettre d’atteindre l’objectif final et surtout de voir les liens de causalité qui les relient.