Domaine: Coaching
Secteur: Public
Partenaire: Myriam Malherbe
Sous pression de contraintes politiques, stratégiques et opérationnelles, un chef de service d’une grande administration publique romande peine à fixer correctement ses priorités. Risque de burn-out.
Coaching régulier du chef de service sur un rythme mensuel puis trimestriel pour identifier les enjeux prioritaires aux différents niveaux d’intervention et planifier ainsi leur réalisation.
Meilleure capacité à prendre du recul et à se focaliser sur les missions essentielles attendues dans la fonction.
La situation
Comment ça s’est passé
Le résultat